大學(xué)社團只賺吆喝為何
2009-09-23 16:19:20網(wǎng)絡(luò)資源
摘要:在大學(xué)校園里,社團已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線,它以其獨特的魅力撥動著大學(xué)生的心弦,吸引著他們的目光,并且逐漸滲透到大學(xué)校園文化中,成為校園文化建設(shè)中不可缺少的一部分,在豐富學(xué)生生活、營造文化氛圍、加強學(xué)術(shù)建設(shè)方面有著不可替代的作用······
在大學(xué)校園里,社團已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線,它以其獨特的魅力撥動著大學(xué)生的心弦,吸引著他們的目光,并且逐漸滲透到大學(xué)校園文化中,成為校園文化建設(shè)中不可缺少的一部分,在豐富學(xué)生生活、營造文化氛圍、加強學(xué)術(shù)建設(shè)方面有著不可替代的作用。
然而,近幾年來,隨著數(shù)量和類型的大幅度增長,大學(xué)生社團已經(jīng)開始發(fā)生異化和轉(zhuǎn)型,形式變得越來越花哨,內(nèi)容卻越來越貧乏,加入的人越來越多,參加活動的卻越來越少,社團文化也開始充斥著越來越濃的功利氣息。社團已經(jīng)不再是學(xué)生們施展才華發(fā)展興趣的舞臺,而成了“賠本賺吆喝”的草臺班子。
跟風(fēng)潮的“先天不足”
大學(xué)生社團的“墮落”,與其自身的種種局限有著必然的聯(lián)系,縱觀那些出現(xiàn)“生存危機”的學(xué)生社團,其在社團建設(shè)和管理方面或多或少存在著缺陷,這些缺陷已經(jīng)成為高校學(xué)生社團發(fā)展中的致命硬傷。
近年來,大學(xué)生社團的數(shù)量和種類都以較快的速度增長,呈現(xiàn)一幅“百花齊放、百家爭鳴”的景象。河南高校所做的一項關(guān)于“大學(xué)生社團發(fā)展現(xiàn)狀”的調(diào)查顯示,目前高校的學(xué)生社團大致可分為理論學(xué)習(xí)、社會科學(xué)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、志愿服務(wù)、體育健身、綜合等七類,覆蓋范圍極廣。
而在這些社團中間,質(zhì)量卻良莠不齊,有的社團在組建當(dāng)初沒有經(jīng)過細(xì)致的考察和設(shè)計,缺乏明確的定位和發(fā)展目標(biāo),比較盲目,只是憑著創(chuàng)建者一時的熱情而建立起來,沒有核心理念作為支撐,容易在日后的發(fā)展中偏離方向,造成“藝術(shù)社團無藝術(shù),學(xué)術(shù)社團不學(xué)術(shù)”的現(xiàn)象,毫無特色可言。
在本刊開展的“大學(xué)生社團活動問卷調(diào)查”中,接受調(diào)查的北京大學(xué)學(xué)生認(rèn)為山鷹社是“辦得最好、影響最大的社團”,首先是因為它有明確的自身定位和鮮明的社團精神。
相比之下,現(xiàn)在高校里的大多數(shù)社團都找不準(zhǔn)自己的位置,在高校學(xué)生社團越來越激烈的競爭中逐漸迷失了方向,最后只能在一片“吆喝”聲中退出歷史舞臺。
質(zhì)量差帶來的吸引力衰退
在我們回收的調(diào)查問卷中,大部分同學(xué)對社團活動的整體評價是“較差,沒什么意思”,只有極少數(shù)的學(xué)生選擇“很好,活動多且質(zhì)量好”。由此可見,大學(xué)生社團在活動開展和文化建設(shè)上還缺乏精品意識,這也是社團“先天不足”的一個方面。
社團組織的活動盡管內(nèi)容豐富、形式多樣,但大多質(zhì)量不高,有的過度娛樂化,有的又太過死板,甚至有的社團是為了開展活動而開展活動,社團成員聚在一起吃一頓飯、逛一下公園,也都算在社團活動的范圍之內(nèi)。
更有甚者,連這種活動都不開展,在采訪過程中,有同學(xué)說他所在的社團每年基本只有一項活動,就是招新。
因此,從總體上看,社團活動呈現(xiàn)出低品位的傾向,缺乏特色和文化底蘊的支撐,大多數(shù)社團也就只是在招新的時候能“熱鬧”一下,進入之初大家都蜂擁而至,隨后便偃旗息鼓,“只賺吆喝”便是必然的了。
門檻低帶來的凝聚力松散
準(zhǔn)入門檻太低也是社團在自身建設(shè)過程當(dāng)中的不可忽視的問題,記者在走訪北大、人大、中國傳媒大學(xué)、清華的大學(xué)生社團中發(fā)現(xiàn),目前大學(xué)生社團在挑選社員的時候,只有少數(shù)社團有嚴(yán)格的資格審查和準(zhǔn)入考核,大多數(shù)社團所謂的“面試”都只是幌子,參加面試的同學(xué)全都能通過,還有一些社團干脆許諾“零基礎(chǔ)入社”,只要交納會費,誰都可以加入。
“說是影像協(xié)會,完全沒有攝影基礎(chǔ)的人都能進去,甚至沒有相機都可以。”中國傳媒大學(xué)影像協(xié)會的一名同學(xué)說。過低的準(zhǔn)入門檻雖然給所有同學(xué)提供了一個平等發(fā)展的平臺,但也造成社員能力不強,興趣不高,很多專業(yè)活動無法開展,實際上也損害了有興趣有能力的那一部分人的利益,造成了新的不公平。
另外許多同學(xué)都是跟風(fēng)而來,從調(diào)查問卷上看,有相當(dāng)一部分同學(xué)在“入社初衷”上選擇了“沒什么目的,隨大流”,這些跟風(fēng)而來的同學(xué)本身就對該社團的活動缺乏熱情,社團的宗旨和思想在這些同學(xué)手里無法傳承下去,更談不上積淀優(yōu)秀的社團文化了,這樣最終會損害辦社初衷,也就僅限于“吆喝”一番罷了。
在采訪中記者發(fā)現(xiàn),目前大學(xué)生社團社員流失嚴(yán)重、穩(wěn)定性差,有很多社團的成員都是大一新生,大二的都很少,大三大四就更不用說了,一方面是新社員的大量涌入,另一方面是老社員的相繼退出,社團永遠(yuǎn)難保持人員上的穩(wěn)定性。
由于社團是在共同興趣與愛好的基礎(chǔ)上自愿組織的群眾性團體,自愿加入的組織,進入和退出都是自愿。中南民族大學(xué)對北京地區(qū)大學(xué)生社團所作的一項調(diào)查顯示,有69%的社團沒有建立明確的社團章程和評價激勵機制,對社員缺乏必要的管理和約束,在活動安排、經(jīng)費使用、會員獎懲等方面存在著較為混亂的現(xiàn)象。
中國傳媒大學(xué)“青果”文學(xué)社社長張斌說,有的社員對活動不熱心,社團是一個靠興趣聚在一起的組織,參加活動全憑自愿,不帶任何強制性,管理起來確實比較棘手。
另外由于缺乏完善的管理章程,社團還存在著組織結(jié)構(gòu)不健全、內(nèi)部分工不明確、活動計劃性差等問題,這樣使得社團越來越成為松散的組織,缺乏凝聚力和向心力,難以保持穩(wěn)定性。
經(jīng)費不足帶來的發(fā)展乏力
據(jù)了解,目前高校學(xué)生社團的經(jīng)費來源主要有三種渠道:社員會費、商業(yè)贊助和學(xué)校撥款。但本刊的問卷調(diào)查顯示,有37.7%以上的社團經(jīng)費主要來源于收取會員會費,學(xué)校雖然設(shè)有專門的機構(gòu)(比如團委、社聯(lián))對各學(xué)生社團進行直接的管理,但由于高校教育資金遠(yuǎn)不能滿足自身發(fā)展需要,所以一般高校給予社團的經(jīng)費支持十分有限,有的甚至沒有經(jīng)費。
而爭取社會商業(yè)贊助的穩(wěn)定性很差,公益類社團爭取贊助相對容易一些,學(xué)術(shù)類則很難。中國傳媒大學(xué)“青果”文學(xué)社社長張斌說,學(xué)校沒有經(jīng)費支持,光靠會費來開展活動和創(chuàng)辦社刊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只能靠社團干部一家一家地跑單位拉贊助,困難重重,很多時候社團干部只能自己往里貼錢。
經(jīng)費缺乏保障,幾乎是所有高校學(xué)生社團在發(fā)展中遇到的最大難題,由于經(jīng)費不足,有的社團運作常年處于停滯狀態(tài),活動無從開展,社團形同虛設(shè)。其次是社團活動的場地難題,中南民族大學(xué)的一項《北京大學(xué)生社團的調(diào)查總結(jié)》報告中指出,目前有43.75%的社團沒有自己固定的活動場所,而學(xué)校在為社團提供場地的問題上態(tài)度并不積極,有的還需要收取一定的費用。
采訪中,就有不少社團干部表示“借場地太麻煩”,這也在很大程度上影響了社團活動的開展。另外社團設(shè)備奇缺也是一個難題,該報告中說,有33.33%的學(xué)生社團沒有任何辦公設(shè)備,尤其是那些藝術(shù)類和體育類的社團,如攝影社、舞蹈社、網(wǎng)球社等缺乏必要的器材和設(shè)備,開展活動時只能讓社員自備,沒有設(shè)備的同學(xué)就只能跟著“吆喝”一番,或者根本就不來參加活動。
管理差帶來前景憂患
那么學(xué)校對于社團的管理又如何呢?據(jù)了解,目前各高校對學(xué)生社團都采用粗放式的管理方式,雖然有校團委或?qū)iT機構(gòu)來直接領(lǐng)導(dǎo)社團,但大多都限于宏觀上的調(diào)控,在社團的具體運作和發(fā)展過程中仍然屬于放任自流的狀態(tài),對社團的發(fā)展缺乏必要的指導(dǎo)和監(jiān)督,對于社團的創(chuàng)辦缺乏嚴(yán)格的考核,只要申請,都可創(chuàng)辦,造成大學(xué)生社團重復(fù)建設(shè)和無序競爭的現(xiàn)象嚴(yán)重。
還有一點,很多學(xué)校的社團管理機構(gòu)聘用的指導(dǎo)老師專業(yè)性不強,上海市委學(xué)校部所作的一項調(diào)查顯示,上海市65%的大學(xué)生社團擁有自己的指導(dǎo)老師,但對社團的指導(dǎo)和監(jiān)督作用卻非常有限,很多指導(dǎo)都流于形式,對社團的建設(shè)不能起到實質(zhì)性的幫助作用,而社團建設(shè)單靠社長和社團干部的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
“我們的力量太單薄了,希望學(xué)校能在社團建設(shè)和管理上給予更多的支持!”這是很多大學(xué)學(xué)生社團負(fù)責(zé)人的心聲。學(xué)校在社團管理上的缺位,直接造成一些社團在無序而激烈的競爭中自生自滅,如曇花一現(xiàn),也只能熱鬧一時。